我依然将自己视为科技行业的新人。这个行业中有许多事情值得热爱——参与创新的过程、同事间的情谊、“齐心协力”的态度、从无到有的成就感,还有不断地创新、不断地学习新知识。也许到目前为止,我对这一行业的了解还不够多,不足以指出其中我不喜欢的部分,但我观察到了一个很明显的现象。科技行业是由男性主导的行业。然而这一现象在逐渐改善,女性和男性一样,可以在对话中掌握主导权。
“初创企业和创业公司是由男性主导的,这一现象已不是什么秘密。然而,一次又一次的数据表明,员工多样性一定能为企业带来回报”
哈利•帕沃内(Haley Pavone)这样说道。哈利是时尚科技初创企业Pashion Footwear的创始人,也是SoCreate创始人贾斯汀•科托(Justin Couto)的学员。
“我深信不疑,女性在这一行业也应拥有一席之地,而初创企业圈子中的男性应当团结起来,帮助这一愿景成为现实。”
但知易行难。你可能重视员工多样性,你可能在招聘时会考虑到员工多样性,但那些少数群体员工是否和团队中其他员工一样,有着相同的工作体验、相同的机会、相同的融入感?一项由 Hired.com 展开的调查显示,65%的女性员工在工作场合感到自己受到歧视。那么男性如何联合起来,为她们提供支持?
SoCreate用户体验设计师与开发者安布尔·布莱克(Amber Black)表示,这一行动应该由长久以来享有优势的群体率先开展。
“我们享有特权的这些人必须帮助那些缺少平等机会的少数群体,鼓励她们加入我们,”布莱克说道。“如果产品的开发团队缺少多样化的视角、多样化的经验,那么最终呈现出的软件不可能真正适合每一个人。”
这个道理适用于所有类型的企业,无论是编剧软件,还是由女性开发、面向女性用户的技术成果。
帕沃内补充道,“像贾斯汀·科托一样的企业家还有很多,他们不仅鼓励女性加入这个行业,而且指导她们如何参与到讨论中去。这些企业家为创业圈子更公平的工作环境奠定了基础。”
SoCreate前团队成员阿利·昂格尔(Alli Unger)说道,“提供支持、营造鼓励创新的自由环境,树立信心,这些做法也非常有帮助。
“作为一名年轻的职业女性、新毕业大学生,身处这样一个由男性主导、飞速发展的软件行业,我非常容易感到不知所措。” 昂格尔说道,“我非常荣幸能遇到这样一位支持我、善于沟通的主管,他给予了我成长学习的机会,帮助我在我的职位和个人职业发展上都取得了成功。在与[贾斯汀]共事的这段时间,我学到了很多,也收获了很多,对此我将永远心怀感激。”
以促进员工多样性为话题展开讨论,这听起来非常复杂,令人不知所措。但这一话题并不沉重。打破僵局的方式可以非常有趣,例如 科技行业特权起跑线测试(Tech Privilege Walk) 或者 科技行业多样性宾果游戏(Tech Diversity Bingo)
我也非常欣赏推特账号 @betterallies, 它提供了为实现包容、吸引人的工作环境能做的日常活动。前技术主管凯伦·卡特林(Karen Catlin)负责管理这个账号。她提出男性盟友为支持女性和少数群体可以做以下五件事:
当她们不在场时提及她们
推荐她们参加延展性任务
与影响者分享她们的工作目标
邀请她们参加高层会议
在公众场合对她们表示赞许
我欣赏SoCreate为增强包容性而做出的努力,并且我认为我们已经取得了一些进步。在我们的领导层中,女性占据了一半席位,而在我们员工中,女性占30%。在我看来,这是一个非常包容的环境,无论你的职位或头衔是什么,都能够畅所欲言。当然,我们总是能继续改进!
那么今天,为了成为一个更好的盟友,你会做些什么?