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아, 이 질문을 하고 싶은 충동은 진짜입니다! 사실 시나리오 작가님, 당신은 이미 중대한 네트워킹 실수를 저질렀을 것입니다. 그런데 우리 작가들은 무엇을 하는가? 시도해 보세요, 다시 시도해 보세요. 그리고 이 글을 읽고 나면 몰랐다고 말할 수는 없습니다.
우리는 디즈니 시나리오 작가인 리키 록스버그(Ricky Roxburgh) 에게 시나리오 작가들이 저지르는 가장 큰 네트워킹 실수가 무엇이라고 생각하는지 물었고, 그는 같은 실수를 반복적으로 봤다고 말했기 때문에 기꺼이 대답했습니다.
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“이것이 최선의 [질문]일지도 모릅니다.”라고 그는 말했습니다. “사람들은 다른 작가들과 네트워크를 형성하는 방법을 오해하고 있어요.”
그는 좋은 네트워킹 회의와 나쁜 회의를 설명하여 우리를 위해 분석했습니다.
"가장 좋은 회의는 내가 앉아서 이야기를 나누는 회의입니다. 그들은 단지 프로세스가 무엇인지 알고 싶어하며 내가 어떻게 여기까지 왔는지 알고 싶어합니다."라고 그는 말했습니다.
네트워킹을 자신에게 도움이 되는 것이 무엇인지 생각하기보다는 친구 만들기로 생각하십시오 . 그들에게는 무엇이 들어있나요? 나는 그들이 회의 중에 최소한 즐거운 대화를 나누거나 당신에게서 뭔가를 배울 수 있기를 바랍니다.
네트워킹을 할 때 어색함을 깨는 가장 좋은 방법 중 하나는 상대방에게 자신에 대해 물어보는 것입니다. 이 사람과 그들의 경험에 대해 진정으로 알고 싶은 것이 무엇입니까? 그들에게서 무엇을 배울 수 있나요? 대화는 거기서부터 흘러야 합니다.
대화가 어색할 정도로 조용해질 경우를 대비해 몇 가지 대화 내용을 뒷주머니에 보관하세요. 몇 가지 예를 들면 다음과 같습니다. “그래서 요즘에는 어떤 일을 하시나요?” “시나리오 외에 취미가 있나요?” “최근에 본 영화/대본/TV 프로그램 중 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?”
“최악의 것은 “여기 내 대본이 있어요.”입니다. 그건 잘못된 일이다”라고 말했다. “내 대본이 디즈니에서 제작한 시련을 거쳤기 때문에 그들이 내 대본을 읽어달라고 요청해야 한다고 생각합니다. 그들로부터 어떻게 배우고 성장할 수 있습니까? 그러다 보면 연락이 오겠죠.”
자신에 대해 대화를 나누지 마십시오. 당신이 만나는 사람을 상호작용의 중심에 두도록 노력하세요. 그들에 대해 이야기하고 그들의 경험에 대해 이야기하게 하면 자연스럽게 당신의 경험에 대해 호기심을 갖게 될 것입니다.
회의가 끝난 후에도 연락을 잃지 마십시오. 아니면 그 모든 것이 무엇을 위한 것이었습니까? 당신의 대화, 그 사람의 최근 프로젝트(당신 자신이 아닌), 그리고 그들이 자신의 삶에 대해 당신과 공유한 모든 것에 대해 후속 조치를 취하세요. 단순히 연락처만 쌓지 말고 네트워크와 계속 연락하고 이를 자신과 비슷한 여정을 밟고 있는 사람들의 커뮤니티로 생각하세요.
그들에게 대본을 읽어달라고 요청하지 마세요. 그들에게 일자리를 요구하지 마세요. 그들에게 연결을 요청하지 마십시오. 그렇다면 묻지 마세요! 귀하는 호의를 요청하는 것이 아니라 네트워크를 구축하고 이를 통해 배우기 위해 여기에 왔습니다. 무엇이든 그들을 위해 뭔가를 해주세요. 어떻게 도울 수 있으며 누구에게 소개할 수 있나요? 반드시 업계와 관련될 필요는 없습니다. 이봐, 배관공일 수도 있어!
“작가가 당신을 좋아하거나 고용할 수 있는 위치에 있지 않을 가능성이 높습니다. 그들의 자신감을 얻고 그들을 가능한 멘토로 보는 것이 더 낫습니다.”라고 Ricky는 말했습니다. “반면 누군가와 함께 앉아 “야, 내 대본 좀 읽어줄래?”라고 말하면 첫 만남에서 나는 즉시 당신이 “맙소사, 대본을 읽어야 해”라고 말하는 것을 보았습니다.
그럼 제가 당신의 대본을 읽어봐도 될까요?