एका क्लिकने
उत्तम प्रकारे स्वरूपित पारंपारिक स्क्रिप्ट निर्यात करा.
तर, तुम्हाला एक चित्रपट बनवायचा आहे? कोणत्याही निर्मिती प्रक्रियेत जाण्यापूर्वी, तुमच्या प्रकल्पाचा आकार काहीही असला तरी व्यवसाय योजना तयार करणे योग्य आहे. चित्रपट व्यवसाय योजना म्हणजे काय, आणि ती कशी बनवली जाते? आजच्या ब्लॉगमध्ये, मी या प्रश्नांची उत्तरे देणार आहे आणि तुमच्या चित्रपटासाठी व्यवसाय योजना कशी लिहावी हे तपशीलवार सांगणार आहे आणि त्याची गरज का आहे ते स्पष्ट करणार आहे.
उत्तम प्रकारे स्वरूपित पारंपारिक स्क्रिप्ट निर्यात करा.
एक चित्रपट व्यवसाय योजना तुमचा चित्रपट काय आहे, कोण ते पाहू इच्छित आहे, तुम्ही तुमचा चित्रपट कसा बनवाल, किती खर्च येईल, पैसा कुठून येईल, तो तुम्ही कसा वितरित कराल, आणि त्यातून तुम्हाला कोणत्या प्रकारचा नफा दिसेल हे सांगते. हे दस्तऐवज गुंतवणूकदारांना दाखवतो की तुम्ही व्यवसायाच्या बाबतीत विचार केला आहे. तुम्हाला गुंतवणूकदारांना दाखवायचे आहे की गुंतवणुकीची परतफेड होईल यासाठी तसे मार्ग आहे आणि त्यांना विश्वास देऊ की तुम्ही त्यांचा पैसा खर्च करणार नाही त्यास आच्छादण्यासाठी एक योजना नाही.
तुम्ही तुमची व्यवसाय योजना लिहित असताना, तुम्हाला प्रकल्पाचा प्रेक्षक कोण आहे हे लक्षात ठेवायचे आहे. हे तुमचे "ग्राहक" आहेत. हे एक नारीवादी तुकडा आहे? मग कदाचित तुम्ही निधीच्या शोधात नारीवादी संघटनांकडे जाल. तुम्हाला तुमची व्यवसाय योजना त्या गोष्टीचे प्रतिबिंब द्यायचे आहे. तुमचे लक्ष्य प्रेक्षक वर्णन वाचून असा विचार करणार आहेत, "हे माझ्यासाठी आहे! मला हे चित्रपट नेमके काय आहे ते समजले आहे!" एक ठळक लक्ष्य प्रेक्षक चित्रपटाच्या विपणनाला अधिक सोपे बनवतो.
चित्रपट व्यवसाय योजनेत कोणते भाग समाविष्ट असावेत याबाबत कोणत्याही कठोर नियम नाहीत, परंतु येथे काही महत्त्वाचे विभाग आहेत जे प्रकल्प संभाव्य गुंतवणूकदारांना समजावण्यात मदत करतील.
तुमचा चित्रपट एक आकर्षक, रोमांचक पद्धतीने कसा वर्णन कराल ते शक्य तितक्या कमी शब्दात सांगण्याचा प्रयत्न करा. तुम्हाला हे प्रकल्प नेमके काय आहे हे वेगाने आणि स्पष्टपणे सांगता यावे याची खात्री करा. हे वर्णन थेट तुमच्या लक्ष्य प्रेक्षकांशी बोलण्यासाठी रचले आहे याची खात्री करा.
हे वेळापत्रक कदाचित बदलेल, परंतु हे दाखवणे चांगले आहे की तुम्ही विचार करून नियोजन केले आहे की निर्मिती केव्हा सुरू होईल आणि ती किती कालावधी घेईल.
आपला बजेट प्रारंभिक असू शकते आणि ते फार तपशीलवार नसू शकते, परंतु आपण सध्या जाणत असलेल्या माहितीच्या आधारे जितके शक्य असेल तितके समाविष्ट करा. हे मदत करेल जर आपण आपल्या प्रकल्पाच्या खर्चाचे अनुमान लावले तर आपल्याला किती निधीची गरज आहे हे समजेल. उत्पादनाच्या सर्व वेगवेगळ्या पैलूंचा विचार करून ते खंडित करा. उपकरणांच्या किंमती, प्रतिभेच्या मानधन, शहराचे परवाना शुल्क; खर्चाच्या बाबतीत ते चित्रपट तयार करताना अंतहीन वाटू शकतात! त्यामुळे आपल्याला विशिष्ट रहायचे आहे आणि त्यानुसार नियोजित करायचे आहे. सर्व खर्चांचा विचार करा आणि त्यांना एक अंदाजित रक्कम द्या.
आपल्या प्रकल्पाबद्दल कोणालाही असू शकणाऱ्या कोणत्याही महत्त्वाच्या प्रश्नांविषयी एक संक्षिप्त विभाग समाविष्ट करणे शहाणपणाचे ठरू शकते. उदाहरणार्थ, जर तुमचा चित्रपट एका किल्ल्यात बसलेला असेल, तर कोणाला आश्चर्य वाटेल की तुम्ही चित्रपट बनवण्यासाठी किल्ला कसा शोधाल. असे म्हणा की तुमच्याकडे एका किल्ल्याचा मालक आहे आणि ती तुम्हाला तिथे चित्रपट बनवू देईल, तर मग हाच काहीतरी मुद्दा आहे जो तुम्हाला आता संभाव्य गुंतवणूकदारांना सांगायचा आहे.
तुमच्या लक्षित प्रेक्षकांसाठी परत, त्या प्रेक्षकांना समर्पित चित्रपट महोत्सव आहेत का? तुमचे लक्ष्य प्रेक्षक स्ट्रीमिंग सेवा सामग्री खूप पाहतात, की ते YouTube वर गोष्टी पाहत आहेत? तुमचा चित्रपट ज्या ठिकाणी जास्तीत जास्त लोकांपर्यंत पोहोचू शकतो आणि जास्तीत जास्त यश मिळवू शकतो तेथे कमी करण्यासाठी तुमचं संशोधन करा. याचा अर्थ तुमच्या चित्रपटासाठी योग्य असलेल्या चित्रपट महोत्सवांची यादी तयार करणे किंवा ShortsTV सारख्या प्लॅटफॉर्मवर परवान्याचा शोध घेणे असू शकते. तुमच्या चित्रपटाच्या आयुष्यासाठी काही प्रकारचे नियोजन करायचे आहे. आपण असे काहीतरी तयार करू इच्छित नाही ज्याला कोणीही पाहू शकत नाही!
लक्षात ठेवा, तुमचा चित्रपट व्यवसाय योजना इतरांसाठी तुमचा प्रकल्प संवाद साधण्याचे साधन आहे. तुम्हाला तुमच्या चित्रपट निर्मितीबद्दल विश्वास असलेल्या तथ्यांचे प्रामाणिक चित्रण तयार करायचे आहे. तुम्हाला तुमच्या अर्थसांगणाच्या आकडेवारीवर विश्वास ठेवून त्यांचे आकलन करायचे आहे . तुमच्या चित्रपटाच्या वर्णनामुळे गोष्टींच्या मुळापर्यंत पोहोचते आणि कोणाला काही समजण्यास परवानगी देते. जे आताच आहे. व्यवसाय योजना सहसा गुंतवणूकदार मिळवण्याकरिता वापरली जातात, त्या तुलनेत फक्त मदतीत येण्यासाठी ,तुमची व्यवसाय उत्पादन संगती चांगले समजून घेतले असे . हे कोणासाठी किंवा कसे करता , यावर आधारित नाही, प्रमाणिक ठेवा, स्पष्ट ठेवा, आणि जितके शक्य असेल तितके माहितीपूर्ण ठेवा!