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反馈意见是剧本创作过程中不可或缺的一部分,因为编剧需要合作。虽然我们中的某些人可能希望单枪匹马地专注于创作,但我们最终需要获得剧本的反馈意见。当你把全副心思都倾注在你的内容上时,你可能很难听到批评。那么,该如何处理与你意见相左的剧本反馈呢?
迪士尼编剧瑞奇·罗克斯堡(代表作有《魔发奇缘》等迪士尼电视剧)已经习惯了定期收到电影公司高管的反馈意见,他也给我们提供了一些建议,可以让人更容易接受那些批评。此外,他还会告诉你如何对待这些反馈意见,从而使每个人,包括你自己在内,都对最终作品满意。
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“当我不同意高管的看法时,我通常会寻找深层次的意见。”他开始说道:“反馈意见只是建议,不是命令。”
一旦你的剧本写好了,可以寻求反馈意见了,大多数专家建议你往后退一步,这样你就可以客观地思考你的故事以及故事效果了。当然,这很难做到,所以你要尝试着弱化自己,这就意味着要解除你对项目的捆绑,从而在获得反馈意见的过程中不至于带有个人情绪。在这个过程中,有些意见你可能表示赞同,而有些你则觉得完全不是那么回事,甚至你还会收到让人觉得很讨厌、很刻薄的意见。但只要遵循瑞奇的以下三个步骤,你就会知道如何处理剧本的每一种意见。
“(高管们)正与你合作;他们是在和你合作。我会试着在我想表达的思想和他们想要的事情之间找到一个折中的办法。”
如上所述,剧本创作是协作艺术(即制作电影或电视剧的艺术)过程的一部分。它需要多人协作让你的故事变得更鲜活。大多数情况下,反馈意见并非是针对你作品的人身攻击。给你意见的人只是真诚地想要帮助你写出更好的作品。虽然你可以在剧本中保持自己独特的声音,但你也希望自己的故事能够引起共鸣,所以请端正态度,将重写剧本看成是你根据其他读者的意见完善故事的机会。
“了解(高管们)如何看待剧本是很有价值的,因为他们是从工作室的角度来看待的。如果我的看法完全不同,我就去找深层次的意见,然后看着那个场景,我说,“好吧。嗯,有些内容没让这个人产生了共鸣。”
正如罗斯·布朗在他的“实施反馈意见的指南”里提到的那样,编剧,你是一名机械师。如果有人告诉你,他的车发出一种奇怪的噪音,你的工作就是弄清楚噪音是从哪里来的。他说的可能不是很具体,但很可能存在问题背后的特定原因。所以,你要做的就是诊断问题。
记住,给你反馈的人有其独特的视角。他们可能会要求你换一个场景,因为他们知道拍摄的成本将是天文数字。他们可能知道演员不太可能想说某句台词。想想他们考虑的方向,他们可能会看到你没注意到的地方。
“我们不应该害怕别人的反馈意见;相反你应该考虑这些意见。它们是别人的想法。”
我们很难将自己从项目中剥离出来,并让别人发表自己的意见,但要试着带着积极的心态进入这个过程,而不是充满恐惧。如果你不害怕别人对你的剧本进行评论,而是对他们将如何改进剧本感到更兴奋,那么当你收到反馈意见时,你就会有一种完全不同的感觉。
把反馈意见当作你的写作工具。你越能学会接受和实施反馈意见,你的下一个剧本就会越好。
这并非个人建议,