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导出格式完美的传统脚本。
对于一个局外人(尤其是苦苦挣扎的编剧)来说,皮克斯和迪斯尼等大型电影公司的故事开发过程,似乎是一个固定的、流线型的机器。但是,看似公式化的东西——创意、剧本、故事板、艺术家、首映、巨额利润——其实并非如此。
要我说,这是个鼓舞人心的消息。这意味着我们这些凡人,可能与世界上最优秀、最聪明的编剧,经历类似的故事开发流程,当然,我们的团队人更少一些。
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为了证明我的观点,SoCreate有幸采访了知名编剧洛琳·麦肯纳(Lorien McKenna)。她在皮克斯的故事部门工作了多年,为《飞屋环游记》(Up)、《勇敢传说》(Brave)和《头脑特工队》(Inside Out)等大获成功的电影编写剧本。
虽然可以说皮克斯的开发流程规模要大得多,但Lorien表示,仍然“跟其他的开发流程类似”。
下面,她将分享一个疯狂迷宫,创意必须经历这个迷宫,才能达到最终目的地:银幕。
“有人出了一个创意。”
“有人会向工作室的决策者推介这个创意。”
“每个项目都有自己不同的执行制片人。然后会指派导演,导演会加入自己的想法,这是一个以导演为主的工作室,所以导演通常也会出创意。”
“有时导演会自己写剧本,有时会聘请外部编剧来写。”
“团队进入开发阶段,找来一小队美术人员,一些故事编剧,大家开始着手创作。大概有十个人,在这个过程中,一般是六个月吧?或者四年?团队试图弄清楚所有细节。”
“团队pitch,获得反馈,再pitch,再获得反馈。”
“然后,在某个时候,高层决定将剧本制作为电影。因此,项目得到批准,以获得一个制片人和更多的剧组人员和更多的艺术家,以及一个编剧,如果现有团队自己不写剧本的话。”
"然后进行剧本开发。"
“然后,动画师们会画出他们心目中的场景。现在,有了剧组,剧本得到开发,有了上映日期。然后,不停展示制作好的故事板电影。这一过程循环往复。”
“获得反馈,改写剧本,然后重画。”
“与此同时,就技术方面而言,美术制作正在进行,灯光开发正在进行,角色开发也在进行。随着电影的开发,越来越多的人加入进来。最后,剧组大概有300多人。但这可能是三到七年之后的事情。”
多年后,经过数百人的大规模合作,一部漂亮的电影登上了大小银幕。
“这是一个非常漫长的过程。”
即使没有几百人的团队,也可以重现像皮克斯这样的流程,只需要几个值得信赖的顾问。
“从本质上说,这是个试错的过程,你会不停地问:这行得通吗?不行。重来。这行得通吗?不知道。那就试一试吧。不行,行不通。重来。就是这样的过程,直到最后,行得通了,或者是时间到了。”
但你还有时间,编剧。