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映画の指揮系統は、大企業や組織とよく似ています。一番上にはCEO、あるいはこの場合はエグゼクティブプロデューサーがおり、通常はお金を持っているか、お金をコントロールしている人です。そこから、COO、最高執行責任者のような役割を担うプロデューサーが誕生します。最終的にはディレクターが存在し、その下でほぼすべての部門がディレクター (番組かその他の設定によってはプロデューサー) に応答します。この指揮系統は非常に明確に定義され、組織化されており、理解しやすいものです。ただし、指揮系統にまったく適合しない独特な立場が 1 つあり、また、映画が開発から配給まで進むにつれて、その強みや地位を失います。それが脚本家です。
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開発段階では、脚本家はプロデューサーの直下、チェーンの頂点に位置します。脚本家とその作品は、映画を制作する上で最も重要な要素です。脚本がなければ映画は存在せず、脚本家がなければ脚本も存在しません。最初の契約は、オプション契約、ショッピング契約、または権利契約から脚本家と行われます。
プリプロダクションの直前に開発の後期段階に入ると、ディレクターが登場しますが、ディレクターによっては、チェーン内での脚本家の立場が劇的に変化する可能性があります。この段階では、脚本家は監督が脚本に対して何をできるかについて多大な影響力を持っている可能性があり、あるいはおそらく契約によっては、脚本家は脚本の変更にのみ関与し、その変更内容にはほとんど影響力を持たない可能性があります。これは本番環境全体を通じて継続することができます。繰り返しますが、契約や取り決めによっては、脚本家は指揮系統において監督と同じレベルにあり、プロデューサーにのみ応答する必要がある場合があります。ただし、脚本家が監督の下にある可能性もあります。
通常、ほとんどの場合、脚本家はポストプロダクションには関与しないため、脚本家はもはやチェーンにまったく関与していません。編集の作成が物語の最終的な結果に非常に大きな役割を果たしているにもかかわらず、彼らの仕事は終了しました。
映画がポストプロダクションを終える頃には、脚本家はもうプロジェクトに関与していません。著名な脚本家が映画のマーケティングに参加している異常なケースもありますが (アーロン・ソーキンがその良い例です)、そうでない場合は、脚本家がプロジェクトから離れています。
平均的な映画の場合、脚本家は指揮系統の中で最も重要な立場からスタートしますが、映画が配給されるにつれて指揮系統の一部ではなくなります。このため、このポジションは映画業界で最もユニークなポジションの 1 つとなっています。
タイラーは、20 年以上の多様な経験を持つベテランの映画およびメディアのプロフェッショナルであり、制作管理とクリエイティブ ディレクションを専門とし、ミュージック ビデオ、映画、ドキュメンタリーにわたる豊富なポートフォリオと、米国からスウェーデンまでのグローバル ネットワークを持っています。彼のWeb サイト、LinkedIn、およびXで彼に連絡し、ここで彼のニュースレターにサインアップすると、無料の映画制作テンプレートにアクセスできます。