Met één klik
Exporteer een perfect opgemaakt traditioneel script.
Voor mij is het idee om een scenarioschrijfagent in te schakelen vergelijkbaar met een magische pil om af te vallen: veel schrijvers denken dat als ze zich kunnen aanmelden bij een literair bureau of een groot talentenbureau, ze eindelijk inkomsten zullen verdienen met hun scenario's. Dat is gewoon niet het geval, en vaak zijn de persoon (of mensen) die u in uw team wilt hebben helemaal geen agenten. Waar moet je op letten bij het bouwen van je scenarioschrijfbank? Met de hulp van scenarioschrijver Ricky Roxburgh leggen we uit waar we op moeten letten in een literair of scenarioschrijvend agent, manager of advocaat .
Exporteer een perfect opgemaakt traditioneel script.
Zelfs als een scenarioschrijver over het juiste team beschikt, is het nog steeds hard werken om scenarioschrijven binnen te halen. Er bestaat geen magische pil: het zijn calorieën (scripts) erin, calorieën (scripts) eruit. Roxburgh, die tijd besteedde aan het schrijven van die schattige "Mickey Shorts" en "Tangled: The Series" bij Disney Animation Television voordat hij als verhaalredacteur naar Dreamworks verhuisde, legde ons uit dat hij die banen in zijn eentje had binnengehaald, zonder dat er een scenarioschrijver aan verbonden was. Er kan dus enige verwarring bestaan over wat scenarioschrijvers doen. Hebben scenarioschrijvers een agent nodig?
Als hetzelfde theewater…
Zorg ervoor dat scenarioschrijvers in de kamer komen of scenario's via de deur naar producenten, studiobestuurders en financiers gaan (veel van deze mensen accepteren geen ongevraagde scripts zonder dat er een agent aan hen verbonden is)
Onderhandel namens u over scenariodeals
Houd uw oren open voor nieuwe kansen, vooral in filmhubs, zoals scenarioschrijversagenten in Los Angeles, scenarioschrijversagenten in New York en scriptschrijversagenten in Atlanta.
Het is ongebruikelijk om scenarioschrijvers te vinden die inzendingen accepteren, en ze zullen waarschijnlijk scenarioschrijvers vinden als ze 'hot' zijn of een script of scripts hebben waarmee ze geld kunnen verdienen.
Zal ten minste 10 procent van de scenarioschrijfcontracten voor u overnemen
Meestal vertegenwoordigen auteurs
Kan namens een agentschap werken om nieuwe boekendeals binnen te halen
Kan overgaan naar representatie van scenarioschrijvers
Brokerovereenkomsten voor de aankoop van boekrechten voor tv en film
Sommige bureaus voor entertainmenttalent hebben mogelijk een literaire afdeling
Help uw carrière als scenarioschrijver te begeleiden
Staan meer open voor benadering, in plaats van de gebruikelijke mentaliteit van scenarioschrijvers van 'bel mij niet, ik bel jou'.
Geef je tips over wat voor soort scenario je vervolgens moet schrijven
Ontwikkel je scenario zodat het klaar is voor productie (managers worden soms de producent van je film)
Zijn op zoek naar nieuwe mogelijkheden voor scenarioschrijven
Ze kunnen niet onderhandelen of deals sluiten
Vaak aangeduid als entertainmentadvocaat
Het is onwaarschijnlijk dat u nieuwe mogelijkheden voor scenarioschrijven zult vinden
Worden vaak ingeschakeld nadat je de baan al hebt gevonden om je te helpen met contracten
Neem doorgaans minder geld aan dan agenten, met een commissie van ongeveer vijf procent over de waarde van uw contract
Scenarioschrijvers zijn vaak de voorkeursoptie voor scenarioschrijvers die hun eigen connecties in de entertainmentindustrie hebben opgebouwd. Deze scenarioschrijvers vinden hun werk doorgaans via intensief en jarenlang netwerken . Ze vertrouwen niet op scriptmanagers, scenarioschrijvers of literaire agenten om hun voet tussen de deur te krijgen ( neem bijvoorbeeld dit grappige verhaal van scenarioschrijver Adam G. Simon ). Moeilijker? Misschien, maar misschien ook niet. Afhankelijk van je scenarioschrijver, doe je het zware werk misschien toch zelf. Dus waarom extra betalen?
"Mijn favoriete persoon in mijn team is mijn advocaat, omdat hij het laagste percentage neemt en mij het meeste geld bezorgt," vertelde Roxburgh ons. "Advocaten kunnen deals onderhandelen en ze nemen vijf procent. Mijn advocaat is geweldig in het adviseren van mij om mezelf niet te kort te doen en om meer geld te vragen. Je krijgt je advocaat en hij zegt: "Nee, je bent meer waard dan dat," en ze vragen om meer, en als ze het dan krijgen, denk je: je houdt zo veel van ze."
Er zijn natuurlijk voordelen aan het inschakelen van een scenarioschrijver. Scenarioschrijvers werken doorgaans voor grote bureaus zoals de William Morris Agency (nu WME), United Talent Agency (UTA), International Creative Management Partners (ICM), die scenarioschrijfagenten heeft in Los Angeles, New York, Washington DC en Londen, en het Agentschap Creatieve Kunstenaars . Scenarioschrijvers hebben connecties en zijn vaak de eerste (of enige) mensen die over kansen horen. Ze kunnen deals samenstellen omdat ze verschillende professionals uit de entertainmentindustrie vertegenwoordigen, zoals producenten, regisseurs en acteurs. De meeste producenten en studio's accepteren geen ongevraagde scenario's, maar je kunt wel langs de poortwachters komen als er een agent aan je script is gekoppeld. En scenarioschrijvers kunnen de zakelijke kant van het scenarioschrijven beheren, aangezien creatievelingen daar vaak geen deel van willen uitmaken. Maar de vertegenwoordiging van scenarioschrijvers werkt beide kanten op: er moet een beetje 'het managen van je manager' gebeuren.
Heb je een scenarioschrijver nodig omdat je verschillende gepolijste scripts klaar hebt staan, of zou een scenarioschrijver beter zijn voor je carrièreontwikkeling? Ben je er klaar voor om een scenarioschrijfagent in te schakelen? Misschien heb je je eigen connecties opgebouwd en heb je alleen hulp nodig bij het tot stand brengen van een deal. Kan een entertainmentadvocaat je dan een betere financiële deal bieden?
U wilt een evenwicht vinden tussen het krijgen van een agent met een sterke selectie werkende klanten (geeft aan dat ze het werk voor uw werk doen) en te veel klanten. Als je een nieuwe stem bent zonder veel credits op je naam, wordt je misschien over het hoofd gezien en uiteindelijk geschrapt. Zorg ervoor dat dit een agent of manager is die tijd voor u heeft. Vooral bij managers: je wilt iemand die je helpt je carrière als scenarioschrijver te laten groeien.
Een goede vertegenwoordiging van scenarioschrijvers zal gepassioneerd zijn over wat u maakt, met u in contact willen blijven en elkaar regelmatig ontmoeten, en uw ideeën en talent vaak pitchen. Ze helpen u ook beslissen wat u vervolgens gaat schrijven en krijgen een goed inzicht in wat er op de spec-scriptmarkt wordt verkocht.
Zorg ervoor dat uw visie op uw carrièretraject aansluit bij het idee van uw agent of manager over wat u te wachten staat voor uw carrière als scenarioschrijver. Verwacht uw agent dat u zelf scenarioschrijfopdrachten krijgt en alleen naar hen toe komt als het tijd is om de deal te sluiten? Of zal uw scenarioschrijver een paar keer per maand contact met u opnemen via e-mail, met geplande strategievergaderingen eens per kwartaal? Vraag hen hoe zij van plan zijn uw werk onder de aandacht te brengen van de besluitvormers van scenario's. Zorg ervoor dat u zich op dezelfde pagina bevindt.
De Writers' Guild of America is een vakbond die scenarioschrijvers beschermt door ervoor te zorgen dat alle professionals uit de entertainmentindustrie die zich aanmelden, akkoord gaan met een specifieke reeks regels. Dit beschermt creatieven en zorgt ervoor dat ze eerlijk worden betaald, eerlijk worden vertegenwoordigd en de eer krijgen die ze verdienen. Je wilt dat een makelaar zich ook aan deze regels houdt (zoals de meeste grote talentenbureaus doen). Er zijn verschillende redenen om lid te worden van een scenarioschrijversgilde of vakbond , ongeacht het land waar u woont.
Ongeacht de representatie die het beste werkt voor uw carrière als scenarioschrijver, het hebben van iemand of meerdere mensen in uw team betekent niet dat u op uw lauweren kunt rusten, scenarioschrijver. Zoals bij elke baan vereist het maken van een carrière uit een creatieve bezigheid voortdurend werken aan je vak en bedrijf.
'Ik heb een manager en een advocaat', legde Roxburgh uit. "Ik beschouw mijn managers niet als mensen die mij aan het werk krijgen. Ik zie mijn managers als mensen die mij helpen de juiste beslissingen te nemen – welke e-mail ik moet sturen of welk voorbeeld ik vervolgens moet schrijven. Voor mij zijn ze dus een investering in het maken van de juiste beslissingen." de juiste zakelijke keuzes.”
Er bestaat geen magische pil,