Met één klik
Exporteer een perfect opgemaakt traditioneel script.
Ik heb nu een paar keer geschreven over hoe je problemen in het tweede bedrijf kunt omzeilen, en er is één ding dat scenarioschrijvers altijd gemeen hebben als ze advies over dit onderwerp geven:
"Ja, het tweede bedrijf is slecht."
Ik moet nog een andere schrijver ontmoeten die graag het tweede bedrijf van hun scenario schrijft, en dat is Disney-schrijver Ricky Roxburgh ("Big Hero 6: The Series", "Saving Santa", "Rapunzel's Tangled Adventures"), die ik noemde Toen hem werd gevraagd of hij tips had voor het omgaan met de uitdagingen van het tweede bedrijf, begon hij: "Oh mijn god, je bent niet de enige."
Exporteer een perfect opgemaakt traditioneel script.
"De reden dat tweede acts eng zijn, is omdat ze twee keer zo lang duren als de andere acts", vertelde hij me. "Dus wat ik doe is mijn tweede act opsplitsen. Ik verdeel het in twee verschillende acts, dus het lijkt bijna op Act 2A, Act 2B."
Ik heb al eerder van deze truc gehoord, maar Ricky gaat nog een stap verder.
"Dan breek ik elk van die helften op, zodat ik doe alsof ik mentaal een klein script binnen dat script aan het schrijven ben, en het is een stuk minder intimiderend", zei hij. "Je kunt denken aan het begin van de eerste helft van je tweede bedrijf en het begin van de tweede helft van je tweede bedrijf, in termen van tien pagina's, tien pagina's daar."
Om er zeker van te zijn dat er genoeg gebeurt in je tweede bedrijf , kun je ook deze elementen gebruiken, uiteengezet door Michael Schilf in een oud-maar-goed-bericht op The Script Lab :
Ik weet zeker dat je andere acts hebt gezien die leken alsof ze zich gewoon voortsleepten. Om dit te voorkomen, moet je ervoor zorgen dat er genoeg gebeurt. Het tweede bedrijf gaat helemaal over obstakels. Elke reeks moet zich richten op een obstakel dat je held in de weg staat om zijn doel te bereiken, en die obstakels moeten steeds extremer worden.
Jouw held is onderweg en moet nu proberen zijn probleem op te lossen. Ze zullen waarschijnlijk eerst iets eenvoudigs proberen, maar dat zal natuurlijk mislukken.
Alles wat je held eerder heeft geprobeerd, heeft de zaken nog erger gemaakt.
Breng je subplot in je tweede bedrijf, dat moet aansluiten bij de centrale spanning en meer van de emoties van de hoofdpersoon moet onthullen.
De eerste climax bevindt zich midden in je film. De hoofdpersoon heeft óf iets geprobeerd en enig succes ervaren, óf staat qua stijl op zijn laagst.
Vergeet niet dat het middelpunt van uw film (of het nu een overwinning of een verlies is) moet worden weerspiegeld in de conclusie van uw film. Vóór het einde van het tweede bedrijf wil je contrasteren met wat je middelpunt was. Als het een overwinning is, is het tegenovergestelde een mislukking en omgekeerd.
Nu het personage weet wat hij niet moet doen, zal hij proberen het probleem goed op te lossen.
Je hebt de fout van je personage in het eerste bedrijf vastgesteld, dus zorg er in het tweede bedrijf voor dat je de poging van je personage om die fout te overwinnen ook vermeldt. Waar gaat jouw personage heen op zijn persoonlijke reis? Dit is het midden van die boog.
De belangrijkste climax is het keerpunt waar alles verloren lijkt.
Je held lost de belangrijkste climax op, maar er is nog één stap over om zijn doel te bereiken in bedrijf drie, en bedrijf drie begint...
"Ineens is het niet meer: 'oh mijn god, dit is zo lang.' Het is: 'oh mijn god, dit is zo kort. Hoe doe ik dit?'" zei Ricky. "Ik denk dat het je tweede act dynamischer en minder intimiderend maakt."
Ik voel me al beter,